Le blog de DlrpMinute

Loisirs. Numéro un des parcs d’attraction en Europe, Disneyland Paris vient de battre un nouveau record de fréquentation, avec 16 millions de visiteurs. Mais sa dette jette de l’ombre sur ce succès. A quelques semaines de Noël, c’est pourtant l’euphorie chez Mickey.

Il neige sur Main Street, et dans la nuit, Mickey et ses amis traversent le parc en habits de fête. Les guirlandes scintillent, tandis qu’au pied du grand sapin qui domine Town Square du haut de ses 24 mètres, des cadeaux géants s’entassent. C’est déjà Noël à Disneyland Paris, et partout il y a de la joie.

Le parc n’en finit pas de célébrer son vingtième anniversaire.

Un nouveau spectacle nocturne, Disney Dreams, vient inscrire sur l’iconique château de la Belle aux bois dormant sa féerie renouvelée, dans un feu d’artifice de couleurs et d’effets spéciaux.

Le parc est à la fête, et le président d’Euro Disney, Philippe Gas, se félicite du chemin parcouru, qui a fait de Disneyland Paris « une destination majeure et innovante ».

Le 24 mars 1987, The Walt Disney Company et les pouvoirs publics français signaient à Paris une convention pour la création d’Euro Disneyland.

La convention Etat-Disney prévoyait le développement sur trente ans d’une destination touristique européenne et de la ville nouvelle Val d’Europe.

La quatrième phase du développement est actuellement en cours de finalisation.

Le 12 avril 1992, s’ouvrait le parc qui allait devenir, en vingt ans, le premier des parcs d’attraction européen.

Quant à Val d’Europe, c’est une ville qui compte aujourd’hui 28 000 habitants, pour 25 000 emplois et près de 2 300 entreprises.

Disneyland met en avant sa forte contribution : « Un emploi ici génère près de trois emplois ailleurs en France », souligne l’entreprise, qui indique apporter « 50 milliards d’euros de valeur ajoutée à l’économie française ».

La dette pèse plus que la crise

Même la crise, qui touche l’ensemble du continent et affecte ses principaux marchés, semble épargner la destination préférée des familles. Comme une bulle miraculeuse. Après un léger recul de la fréquentation, en début d’année, le parc parisien a commencé de regagner des visiteurs au printemps, tandis que l’été a marqué une forte embellie, avec un gain de 9 %. La dépense par visiteur continue d’augmenter, avec 46,23 euros en moyenne.

A peine le taux d’occupation des hôtels a-t-il reculé en un an de trois points, passant de 87 à 84 %.

Le chiffre d’affaires suit, en hausse de 2 %, à 1,324 milliard d’euros.

Mais la dette colossale du groupe n’en finit pas de peser sur les résultats, et la perte nette s’élève à 85,6 millions d’euros.

Disneyland n’a pas connu d’exercice bénéficiaire depuis 2008.

Aucun investissement d’envergure n’est envisagé. Il faudra attendre 2014, pour la création d’une nouvelle attraction, autour de Ratatouille, qui viendra renouveler l’offre. Colosse aux pieds d’argiles, Disney n’a pas encore gagné la guerre des étoiles.

Disneyland Paris, numéro un européen des parcs d'attraction, s'est offert pour ses 20 ans un nouveau record de fréquentation, accueillant 16 millions de visiteurs en 2012, mais les comptes de l'exploitant Euro Disney publiés jeudi restent dans le rouge, avec une perte nette alourdie.
Le royaume de Mickey et de Cendrillon, qui a soufflé 20 bougies en avril et est la première destination touristique européenne, a attiré 400.000 personnes de plus que les 15,6 millions de 2011 (exercices décalés du 30 septembre au 1er octobre).

"L'équivalent d'une ville de la taille de Lyon", s'est félicité le directeur financier d'Euro Disney, Mark Stead.
Euro Disney y voit le succès malgré "un contexte économique difficile" de son programme "20e anniversaire".

Il en veut pour preuve que la fréquentation a "rapidement augmenté" dès le lancement de cet anniversaire, pour lequel des attractions nouvelles et des rénovations d'envergure ont été conçues dans les deux parcs à thème et les hôtels.
"On a travaillé à offrir une expérience unique aux visiteurs", a expliqué le président d'Euro Disney, Philippe Gas.
Bilan: +2% de visiteurs dans les parcs en avril-juin, puis +9% sur l'été (juillet-septembre), des dépenses en hausse sur l'année dans les boutiques, les restaurants et les hôtels, des promotions qui ont séduit, et au final un chiffre d'affaires en hausse de 2,3% à 1,324 milliard d'euros.
"effet 20e anniversaire"
Euro Disney veut croire que "l'effet 20e anniversaire" va se prolonger en 2013. Premier signe positif pour l'exercice 2012/2013 entamé le 1er octobre: en réservations de nuitées hôtelières, "92% de l'objectif" du trimestre octobre-décembre est déjà atteint, a dit M. Gas.
Une grosse ombre au tableau persiste toutefois, puisque la perte nette s'est encore alourdie, de 54% à 85,6 millions d'euros.
Mais Euro Disney relativise: elle est due à des transactions immobilières minimes et, surtout, aux coûts exceptionnels du refinancement de la dette du groupe, auquel la maison mère américaine Walt Disney a accordé un prêt de 1,3 milliard d'euros en septembre.
Cette dette colossale est désormais ramenée à 1,71 milliard d'euros et payable à un taux d'intérêts de 4%, au lieu des 5,2% qu'appliquaient les banques.

Le nouveau dispositif a fait fondre la trésorerie cette année mais induit une baisse des charges d'intérêts pour la suite. Et Euro Disney table sur un impact positif de plus de 50 millions d'euros sur cinq ans dans ses comptes, dont 17 millions dès 2013.
"On repart sur une base extrêmement saine et solide", a estimé M. Gas.
"Euro Disney n'est pas une entreprise en difficulté", a dit Mark Stead à l'AFP.
Le dernier bénéfice net remonte certes à 2008 (13 des 21 exercices du groupe ont été déficitaires), mais Euro Disney se dit confiant pour l'avenir.
Grâce à "l'attractivité du produit Disney", le groupe souhaite "atteindre une rentabilité durable dans les années à venir".
Il continuera d'investir massivement -- 150 millions en 2012, autant l'an prochain, soit un demi-milliard déjà depuis le début de la crise, a dit M. Gas, qui a annoncé pour mi-2014 "une nouvelle attraction de grosse capacité" sur le thème de Ratatouille.
En 2012, les deux parcs de Disneyland Paris ont gagné des clients français (8,2 millions soit 52% du public, contre 49% l'an dernier), clientèle de proximité. Mais crise oblige, ils ont perdu des visiteurs espagnols et italiens, ainsi que néerlandais.
Les Britanniques, "qui sont bien revenus", restent le deuxième marché (13%, plus de 2 millions de visiteurs), devant les Espagnols (9%) et les Belges (6%), tandis que "les clientèles BRICS (Brésil, Russie...) commencent à monter en puissance".
Disneyland Paris a attiré depuis 1992 plus de 265 millions de visiteurs. La "famille Disney typique" reste un couple de cadres à "hauts ou moyens revenus", avec des enfants de 6 à 9 ans, habitués à consommer du produit Disney.

source: le parisien